过去的年是改革开放40周年，这40年，也是一部波澜壮阔的当代浙商史。年伊始，我们致敬来路再出发。
40年来，浙商英雄辈出、灿若星河，他们用水滴石穿的韧劲和敢为人先的胆识，不断突破边界、创造奇迹，推动和参与了这个国家经济崛起和社会变革的历史，留下了浙江特色的特殊印记。
改革开放40周年之际，浙江省委统战部、省工商联、省广电集团等单位共同推出“浙江民营经济改革开放40年40人”电视访谈，充分展示浙江民营经济改革开放的辉煌历程和巨大成就，引领广大民营企业传承民营经济发展的宝贵经验，发扬传统、继往开来，在“推动‘八八战略’再深化、改革开放再出发”的征程中，继续走在前列、勇立潮头。系列专题片《40年40人》通过对当下40位活跃度高、代表性强的浙商展示，体现新时代浙商精神的同时，呈现浙商群体在追逐新时代“中国梦”使命征途中的坚定信念和理想抱负。
今天，浙商头条推出《40年40人》专题片及采访实录第35篇，主角是横店集团创始人徐文荣。
专题片总策划
庄克伟
访谈嘉宾：徐文荣主持人：王津津
精彩看点▍
所以我为了更多的农民洗脚上田，我一个工厂一个工厂拼命办，我一下子办小工厂是一千多个工厂。除了搞工厂以外，只有解决劳动力、只有交税，两个作用，真正让农民大家富起来，富不起来我要动脑筋。
我派了一百二十个队伍，工程队派进去造，一个工程队要造一栋房子的。一个景很难造的，我都把它完成了，这是个奇迹。结果拍完以后，旅游的人，人山人海。栽好梧桐树，引进金凤凰。中国这些大明星，全部到过横店。
（影视基地）搭起来以后，可以带动旅游，又可以推动第三产业的发展，老百姓个个都能就业，没文化都可以来，老百姓一下子富起来了，家家户户都有钱收进来。所以文化产业真的是个宝。
——徐文荣
▍访谈实录
他开过剿丝厂、办过化工厂，60岁一手打造东方好莱坞，73岁重建圆明新园，他是千亿民企帝国的缔造者，是横店式共有制的创造者。浙中偏僻乡村，八面山下，年轻的徐文荣为改变贫穷命运东奔西走；年，31岁的徐文荣任横店大队书记，狠抓副业生产、种桑养蚕、办养猪场，集体经济一片红火；年，他带头办起了剿丝厂，提前迈入历史转折点。
徐文荣：我十八岁参加工作的，二十四岁就是当现在镇里的"第一把手""第二把手"。那时候我当支部书记，开桑、种桑、养蚕，是个典型的一个村，所以能够批一个缫丝厂下来。别的地方已经很多批下去了，我是最后一个去批的。他们一年两年造不起来，我一分钱没有，八个月造好。第一年产生利润五万六，第二年八万七，第三年是三十多万了。
王津津：三年的缫丝厂，连年翻番。
徐文荣：对，后来我看到文化大革命结束了，国有企业肯定开始恢复生产了，它的建制我们的民办企业是领不到的，肯定要保证国有企业的生产。那必须要转型，所以我开始转型。我在两年时间争取要办别的厂。针织，市场很畅销，甚至针织厂再来裘厂。
年改革开放后，他紧抓市场短缺机会，以丝厂为“母厂”，先后创办起了针织厂、内衣厂、印染厂、化纤厂等工厂，横店的化纤产业链由此成型；上世纪八十年代初，他力排众议寻求新的产业机会，开始发展需要更高技术要求的磁性材料；九十年代，东磁牌成为中国驰名商标，横店赢得“中国磁都”美誉。
徐文荣：市场办起来，招收了个员工，都抢的。毕竟吸收了三百多个人进工厂了，叫“洗脚上田”。所以我一个工厂一个工厂拼命办，我一下子办小工厂是一千多个工厂，我为了更多的农民洗脚上田。后来有的工厂转掉，给村里办了、镇里办了，我们办高端的大的工厂，开始搞科技工厂。除了搞工厂以外，只有解决劳动力、只有交税，两个作用，真正让农民大家富起来。富不起来我要动脑筋，到深圳去参观了，他们旅游工业区归工业区、旅游区归旅游区，后来我也就干了。
为给横店旅游创造条件，他治理南江、造桥修路、建设宾馆，先后建起文化村、娱乐村、天堂村、民俗村、度假村五大村，开创横店特有的“企业办社会”的“社团经济”模式，带领乡民走上“中国农民实现小康”之路。
王津津：您那时候想在一个没有山没有水、没有名胜古迹的地方办旅游？
徐文荣：办旅游，我一办就办五个大景。七百多亩土地的文化村、八百多亩的度假村。
度假村都是古代的房子造起来、皇宫一样的造起来，有五百个床位，后来增加两百个床位，一共七百。再后来不是古代的东西了，造先进的东西了，其它宾馆也造了。那宾馆问题解决了，所以你道路必须改善、环境必须改善，这个钱再投。所以我们叫做“企业办社会”，是全国最早的。年，国家新华社发表一篇文章，横店已经解决三农问题了。三农，农业、农民、农村，三位一体都解决了，变成一个小城镇了，平均分红已经有四千八百块了。
横店影视旅游崛起于谢晋导演《鸦片战争》的拍摄。年，徐文荣组织能工巧匠用3个月时间，炸了3座山，在横店建起了“十九世纪广州街”，首开企业与影视界联营先河。由此，打开横店影视旅游的大门。
徐文荣：后来旅游不行，道路还是不好，来看的人很多，没有回头客。后来我想到了，旅游非转到影视产业不可。正在想的时候，谢晋找上门来了，一拍即合。他始终找不到一个人给他造景，他急着要（赶）香港回归（档期）。一百二十所房子，三百多亩土地，他说一个月要求造好，我说你走吧，到外地去吧，我没能力。七弄八弄，最后答应三个月。还是冬天，下雪天、下雨天，小山坡要开掉，我三个月就把它造好了。
我派了一百二十个队伍，工程队派进去造，一个工程队要造一栋房子的。一个景很难造的，我都把它完成了，这是个奇迹。造好以后，陈凯歌来了。（他）也造了四年造不起来，要参加戛纳节评奖的，听说谢晋到这里造一个景很快，他也找来了。结果拍完以后，旅游的人，人山人海。好，这条路走对了，栽好梧桐树，引进金凤凰。中国这些大明星，全部到过横店。
影视旅游带动经济，他多快大干，一口气建成广州街、香港街、清明上河街、梦幻谷、华夏文化园等13个影视拍摄基地，横店成为全球规模最大的影视拍摄基地。每年来自全球的几千个剧组来此拍摄，“东方好莱坞”的美誉不胫而走。
徐文荣：我这个（影视基地）搭起来以后，可以带动旅游，又可以推动第三产业的发展，老百姓个个都能就业，没文化都可以来，老百姓一下子富起来了。那时候还有群众演员，所有的房子全部租光了，家家户户都有钱收进来。所以这个文化产业真的是个宝。
所以发展我们是一直在走上坡路。本来是一万九千人的四十个行政村，现在变成一百四十多个行政村了，一百四十多平方公里了。都是很穷的地方把它带富了，人口一万九变成二十万了。
四十三载春华秋实，横店集团已发展成为特大型民企，拥有下属子公司60多家、生产型企业多家、上市公司5家。1年8月，徐文荣将横店集团交班儿子徐永安，开始下一个梦想；8年2月，他宣布投资亿元建圆明新园，由此被推向风口浪尖，项目一度被叫停；七年后，年5月，占地6多亩、按1：1比例还原的圆明新园正式开园，徐文荣不占任何股份；是年，大江大河走过，他八十岁。
王津津：但是您退休以后，退而不休，总想干这么个“圆明园”，好像最大的非议，就在这个时候开始了。
徐文荣：不是我想造，拍戏的人要求我造。那时我在造“故宫”。
那么大的“故宫”，一千多亩土地，十三个山头开掉，五年时间造好。他们又提出来叫我造“圆明园”的洋楼，我答应他们，选址选到八面山的脚，我叫他们设计了。结果后来实地一考察，地方是很好的，没水。它喷泉要水的，没水，停下来了。后来他们有一帮人跟着来了，那我陪他们选址，结果他说好，这个肯定造得起来，这是天生的“圆明园”地貌，那我就开始筹建了。我筹建也批下来，因为超过两千亩土地的主题公园，都要国务院批准。
王津津：如果回头这四十年，让您稍微总结一下您的感受的话，您会怎么来形容？
徐文荣：我感受最深的，我为什么发展那么快？（一个原因）政府对我支持也比较好，（另一个）我的经济发展是共有制，“四共”，共创、共有、共富、共享。我叫横店社团经济企业联合会，这个产业的模式是全国独有的，正因为有这个产业的模式，才引导老百姓致富。再过五年以后，国际机场好了、金华的轻轨造好了、高铁造好了，那横店的游客，（从）全国全世界都来了。
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