撸起袖子加油干
COMEON
集团公司党政工作会召开后，梧桐庄矿迅速贯彻落实好会议精神，明确要求以党的十九大为指引，全面落实两级集团工作部署，瞄准基本建成示范矿井新目标，整体实施“九化”建设，稳步推动管理升级，誓夺年各项任务目标新胜利。
夯实基础推进科技兴安
该矿实施水害防治，加快区域治理速度，引进数字化、自动化监控的高速涡流制浆系统，提升区域治理工程质量。加快完成工作面区域治理效果验证和高水位区治理工作，保证生产正常接替。重点推进、外等工作面底板加固工作，完成等地区超前探测，为生产地区安全施工创造条件。
该矿继续落实+全覆盖安全管理体系，把管控流程变成行为习惯。加大安全投入，继续推广无人值守、远程控制技术；实施多网融合，年底完成安全监控系统升级改造，实现对安全生产指挥调度，应急响应和辅助决策的支撑。从严从细抓好过程管理，着力提高内在质量，推动安全生产标准化动态达标。
优化调整提升效率实现稳产高效
该矿继续推广沿空留巷技术和锯齿对接技术，降低万吨掘进率，增加工作面可采储量。重点准备、等7个工作面，保证生产地区的有效衔接；按照“生产组织正规循环、机电设备正规检修、职工作业正规操作”原则，做到稳扎稳打，科学有序；成立示范矿井创建推进组织体系，有计划推进53个项目建设，确保年底前基本建成示范矿井。
精细管控深挖内潜推动提质增效
该矿实施动筛系统技术改造，打造具备万吨能力的TDS智能选矸系统，提高煤质。改革区队材料管控模式，变考核材料价格为考核材料消耗量，提升材料管控科学、准确；全面推进创新评选奖励工作，掀起万众创新热潮。创新劳资管理，打造“加人不加资，减人不减资”的劳动用工模式。
强化思想引领凝聚改革发展合力
该矿以十九大精神为指引，瞄准到年底基本建成“安全高效、绿色和谐”示范矿井这个总目标，引领全矿干部职工，把思想统一到完成全年任务目标上来。践行新举措，强化融入中心，依托“党员示范岗、党员责任区、党员先锋号”等创建活动，发挥党组织的带头作用，增强干部职工安全、质量和标准意识。
该矿牢牢把握“提和增”两个着力点，广泛开展“双增双降”主题实践活动，瞄准目标攀、紧盯效益干，力争全年实现岗位革新项，创效0万元以上。设立党建和思想政治工作创新奖，实施党建创新成果选评奖机制，力争全年至少有2项省级以上创新成果，10项公司级创新成果；强化队伍建设，着力青年人才培养，提供人才强力支撑。
（供稿/曹江茹）
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